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勇立潮頭顯擔當 初心如磐善作為

企業報道  2019-09-06 10:22:56 閱讀:
核心提示:記中國中鐵四局重慶分公司甕開高速公路土建Ⅱ標項目經理鄧鋒

 

  —記中國中鐵四局重慶分公司甕開高速公路土建Ⅱ標項目經理鄧鋒

  曾陳:身患重病,卻屢創佳績,病魔纏身,數次摘奪業主、局、公司 “勞動競賽”多項桂冠,練就了一支“特別能戰斗,特別能吃苦,特別能奉獻”的尖刀團隊”。項目部榮獲2018年貴州省“工人先鋒號”、先進集體,品質黨建、品質工程“雙品”西南“觀摩示范線”、“先進單位”、“三工”建設示范點等榮譽,他被評為中鐵四局管理先鋒的“百官楷模”。

  勇拼搏、不服輸、千錘百煉

  “干就得了,與路結緣,是我這輩子最大的幸事!”他常說到,“能做自己喜歡的工作,而且能有所貢獻、有所成就,那就是人生的大享受、大福氣!”初見時瘦小文靜的他并不引人注目,一身工裝與不搭配的皮鞋穿梭于工地每個角落,他不體胖甚至有點弱不禁風,卻每晚挑燈夜讀,編排施工方案。漸漸地認識了這個“瘋狂”的重慶小伙。2009年大學畢業后,他踏上了中鐵四局這片“熱”土,周邊一眼望不到邊的工地,四周滿滿的泥濘。西南建設,雨水偏多,經常下暴雨,氣候悶熱且潮濕,最難以忍受的是夜晚,各種飛蟲極多,一開手機,它們就會砸向你的屏幕。盡管大家吃住辦公在工地,生活辦公條件艱苦,但工作的效率沒有因此下降。2018初,甕開號角吹響,全線15公里雙線必須在45天內完成全線貫通測量、征地拆遷完成具備路基開工條件的目標,在緊緊圍繞業主“以施工計劃指導拆遷,以現場施工進度促進拆遷拓展提升戰役”推進重點項目建設中,鄧鋒坐鎮指揮,帶領全體參建員工,不斷加大資源投入,每天出動100余人投入線路測量、紅線征地、房屋勘測、墳墓調查、紅線挖溝……全天不間斷輪流施工,致使項目員工們呈現出一股股“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”的沉重氣勢。你會看見忙碌的背沉重的儀器在灌木叢中“踽踽獨行”穿梭的身影,山路不好走,時遇那熱烈的風、時逢那狂暴的雨,時遭那叢林蛇蟲的叮咬;你會看見一群群身著正裝忙著征地拆遷的隊伍穿行于田間小路上,汗流浹背猶自不覺。鄧鋒作為項目負責人,不服輸的他每天16小時在工地領隊,不太健壯的他在工地上指揮生產時卻有一種淵渟岳峙的氣勢,小小身板散發出陣陣“指點江山,激昂文字”的磅礴大氣,讓人信服。在他的領導下,項目如期完成全線第一家征拆調查、貫通測量任務。他是一個非常帥氣的小伙,頗有韓星的范兒,初到時“白嫩肉膚”曬成了古銅色,他經常自嘲從“小鮮肉”變成了“老臘肉”的美感。

  嚴管理、抓質量、一絲不茍

  為了確保2018年4月28日項目部駐地建成這一既定目標的實現,現場的場坪,基礎填筑,設備材料進場,現場及生活區臨水、臨電籌劃、幸福項目部建設等等,要做的工作實在是太多,太多……從項目踏勘、征地拆遷到項目建成落定僅僅用了45天的時間。從3月30日開工儀式,4月20日收到中鐵開投甕開高速公路指揮部的《開工通知書》,5月10日甕開項目部成立,6月28日第一罐混凝土澆筑,項目迅速掀起了熱潮,工程進入了全面建設階段。之后的每一個節點,都在他的手中按期、高效的完成,得到了業主、監理、政府的高度評價。而這一系列的工作,能夠有條不紊的進行,背后離不開這只“領頭雁”。在不知不覺中,員工們發現自己的身邊已鶴立著一只“頭雁”, 他更是一位智慧型的“頭雁”,當大家和監理因工作發生分歧,矛盾升級的時候,他會在群里發一則寓言,勸諫大家,并教會大家工作的方式方法。他講,不要把自己的情緒帶進黑洞,有情緒,要學會放下,要與監理、業主多溝通、交流,共同努力,相互支撐。他正用自己的人格魅力影響著身邊的年輕人,用自身的身體力行引領著這支年輕的團隊,共同奮進。他就是這樣一名普普通通的筑路人,沒有轟轟烈烈的壯舉,也沒有壯志豪言,卻用自己的實際行動履行企業賦予的責任和使命。他愛中鐵,勇做時代先鋒,奏響時代禮贊。

  重科技、求革新、措施齊抓

  甕開項目與其他項目有所不同,線路長、雨季多、征拆難、要與數萬個村民和千家拆遷戶打交道,還得與監理、政府、業主等多方之間進行溝通、協調。這在某種程度上,是對項目經理和項目領導班子的一種考驗。為此他提出,要營造團隊團結協作的氛圍,發揮自己在團隊中的正能量,心往一處想,勁往一處使,圍繞工程進度努力做好本職工作,使團隊的成員發揮各自積極性與主觀能動性。再次,善與和各方人員進行有效溝通,踐行新時代筑路人應具備的“三種能力”(即項目推動能力、成本管控能力、公共關系的處理能力)。在項目制定的每周星期一晚7:30的生產周例會,星期二質量、安全碰頭會 ,星期四的學習會等他都會親自參加。他非常注重自身學習,在搶工期,抓安全、質量的同時,要求大家打破傳統的工作模式,提高工作效率,學會換位思考。利用早會的時間,為項目部干部及全體管理人員解讀局、公司的定位及目標,讓每一位職工都充分認識局“做大做強”戰略,堅持“匠心”鑄品牌,“實干”爭一流。

  愛家庭、愛工作、無怨無悔

  “要把有限的生命投入到無限的筑路建設中去”,他是這樣說的,也這樣做了。放眼現實,大到整個社會,小到項目部,身兼項目經理職務,年輕的他帶領著團隊長期戰斗在工程第一線,風雨中、烈日下你都能看見他的身影。他家中有一個年僅三歲的男孩,盡管項目離家很近,但孩子生病住院時,他堅持留在工地,沒有回家看望照顧。我曾問他“孩子生病住院,你不能照料,愛人可能會有意見吧?”他嘆了一口氣:“工地上離不開,孩子的母親十分理解,也給予了我很多的支持,干建筑這行業就是這樣的,我早有思想準備。”一席平淡無華的話語,令我對這位優秀的青年項目經理產生了由衷的敬佩。我也曾問過他:“想不想兒子?”“挺想,特別是離家前把兒子抱在懷里,他的一雙小眼睛瞪著你的時候,那種可愛的神態真令人舍不得放下,但不得不離開,因為工地上更需要我呀?”作為一個兒子、丈夫、父親,他時常感到愧疚,常年沒在年邁的父母跟前盡孝,每當“爸爸你什么時候回來”幼語的童音在電話里響起,愧疚的心情只有他最清楚。然而我們相信他的妻子、兒子、父母也一定會理解一名中鐵筑路人的堅守與忠誠。

  戰病魔、勇擔當、初心如磐

  “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。2018年7月,在貴陽膽囊摘除手術后的第3天他就返回了工地,隨后緊隨業主、政府全力助推項目推進大開“政策綠燈”,全體建設者緊抓重點項目建設“誓保目標”不放松,領導班子圍繞項目生產交付加快核心快梳“主流程序”,理順征拆“梗阻難點”籌措多方協調,掀起了“大干120天、確保既定目標”的新一輪勞動競賽浪潮,鄧鋒前后4個月沒休息過。2019年6月,他有時感到身體不適,常常伴有旋轉性眩暈、惡心、嘔吐,初期沒有在意的他,已經感到力不從心,全身紅腫、斑點凸現、徹夜難眠、耳聾的同時出現耳悶堵感、壓迫感和麻木感,悉知病情后的業主領導電傳公司總經理萬為勝“下令”讓其休息治療,“被迫停工”的鄧鋒只好前往上海問診,在上海復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院診斷中,檢查出聽力中度受損,毛細血管細胞水腫,耳蝸血流減少、耳蝸缺氧引起的其他疾病等。在住院臨床治療后他依然不放心現場,每日電話不斷,而最終在加快內耳毛細胞和前庭神經纖維的修復治療中的第七天,他實在放心不下,又 “逃”回到工作崗位。工地堅持了不到一個月,又因感冒增多、疲勞明顯,聽力曲線下降至最低點,可能會導致失聰(致聾)的威脅,到了離工地不遠的貴陽復查,復查后的他拿了些西藥又匆忙返回崗位,始終如一帶領團隊不辭辛苦忙碌在一線,反復研討施工方案,緊抓路基,橋涵、附屬施工齊頭并進,并對各種可能出現的情況進行充分預判并精心準備,積極和業主政府相關部門進行溝通匯報,尋求支持。正是因為計劃、組織周密,在勞動競賽、項目部標準化建設、施工組織設計、完善各項制度、安全質量管控、征地拆遷和施工進度中,奪取了全線六個第一,工程施工進展、標準化管理、安全質量、文明施工、幸福創建、和諧維穩等得到業主、政府、設計、監理等單位的充分肯定,在業主數次檢查評比中名列全線前茅,成為了全線的排頭兵。

  在實現中國“國家富強、民族振興、人民幸福”的征途上,鄧鋒這只“頭雁”將始終懷揣著“中國夢”、“中鐵夢”、“筑路夢” 描繪藍圖,不忘初心,牢記使命,散發著一名中鐵四局人的光和熱,竭盡所能地為祖國經濟的發展,為中鐵四局貢獻自己的青春和力量!(熊偉)

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