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圍繞六個核心 推進支部建設

企業報道  2019-11-11 14:03:08 閱讀:

 

  今年以來,陜北礦業龍華公司綜采隊黨支部通過圍繞政治建設、安全預控體系、創新環境構建、員工綜合能力提升、黨建工作水平提升、黨員隊伍發展六個核心工作,積極推進基礎黨支部建設工作。

  以政治建設為核心,牢固樹立黨員規矩意識

  著手推進制度建設,扎緊“籬笆”筑牢“堤壩”。2019年來,該支部緊緊圍繞公司黨委關于支部標準化黨建要求,從支部班子建設標準、制度臺賬標準、陣地建設標準、日常工作標準、活動組織標準等七個方面35項制度進行修訂完善,保障了支部建設科學化、制度化、規范化,扎緊制度“籬笆”。嚴格對照執行,按照黨員干部遵守的政治原則,堅決不觸碰紅線,筑牢了底線意識“堤壩”。

  大力加強培訓教育,全面提升黨員素質。在認真落實“三會一課”制度的基礎上,還積極開展黨員上講臺活動,規定每月一名黨員上講臺,對黨的基本知識、業務技能等方面的知識進行講解,全體黨員對講課質量進行評價,考核結果納入支部“學習星”黨員評比中,全面提升了黨員素質,應知應會抽查合格率達到了94%。

  全面從嚴考核監督,打造過硬執行隊伍。堅持開展月度“十星”黨員考核評比活動,以此來保證每名黨員都能高質量、高標準、高效率的完成上級下達的各項工作任務。三季度對8名“十星”黨員進行獎勵,工作效率得到了極大的提升,支部全年工作高效完成,黨員職工無一人出現違規違紀行為,區隊實現了安全生產“零”事故。

  以預控體系為核心,夯實安全管理基礎

  抓好安全學習,筑牢思想關。在做到周二周五安全學習不動搖的基礎上,利用全員網絡考試系統積極開展每月一考工作,堅持“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,每月按學習計劃及時將相關資料上傳QQ群,月底集中考試,獎優罰劣。定期開展全員安全主題活動,以豐富多樣的形式,將安全理念貫穿到工作中,今年累計開展主題活動11次,切實筑牢員工的安全思想關。

  黨員包保安全,把好方向關。積極開展“十星閃耀”黨建品牌建設工作,對黨員進行分片區包班組劃分,做到了黨員涵蓋各班組。班組安全工作與包保黨員“安全星”考核掛鉤,充分發揮出黨員帶頭保安全的作用。六個班組的11名聯系責任區黨員及時制止了17次涉危操作,保障了現場安全生產,牢牢把好安全方向關。

  雙重預防到位,守住現場關。班組安管人員負責嚴格落實上級下發的風險管控措施,定期對管控效果進行反饋,上下聯動確保將風險管控到位。各崗位人員隨時對作業現場存在的隱患進行排查,能整改的立即整改,不能整改的及時匯報,制定整改措施,明確責任人,實行跟蹤管理,確保隱患閉環。現場累計整改隱患325條,制定整改措施18項,目前已全部完成整改,創造了良好的工作環境,堅決守住了現場安全關。

  以構建氛圍為核心,推動創新工作發展

  堅持正向激勵,挖掘員工創新潛力。在該公司創新型績效管理辦法的基礎上,他們加大了創新獎勵,對于技術創新、小改小革,上級給予獎勵的,每項追加獎勵1000元。通過正向激勵,今年已完成創新32項,同比提升30%,充分挖掘出廣大員工的潛力,切實提高了創新效率。

  突出黨建引領,發揮黨員帶頭作用。根據黨員包保班組安排,將班組創新工作納入到黨員“創新星”考核評比中。充分發揮黨員帶頭搞創新的模范作用。今年以來僅檢修二班包保黨員何虎軍就帶領班組完成了8個創新項目,創造經濟效益100余萬元。

  以綜合提升為核心,全面加強員工素質

  借崗位練兵之力,強實操技術水平。積極開展師帶徒崗位練兵活動,以綜合考核的方式選拔崗位技術能手結對帶領一名徒弟,以現場實操和隨機提問的方式進行考核,保障全員現場實操水平有效提升;積極組織參與崗位技術比武,亮水平、找差距,認清自身能力,揚長補短。今年在該公司的機電技術比武活動中,共榮獲了3個一等獎,同比提升200%。

  借培訓教育之力,提理論知識水平。改革了員工培訓方式,推行崗位員工“輪講輪訓”。以班組為單位開展,鼓勵員工上講臺,講經驗、講方法,調配技術人員進班組,講技術、講理論。提升了崗位員工專業知識水平及各項考試合格率。截止目前,共計開展輪講輪訓活動180余次,實現了全員覆蓋。

  以提升黨建為核心,扎實做好支部工作

  做實“三會一課”,規范工作流程。制定《“三會一課”制度》,明確了黨員大會每季度至少召開一次,支委會每月召開一次,黨支部會每月召開一次,黨課每季度安排一次,明確了會議內容,規定了工作流程。嚴格對照執行,加強了支部黨建工作。今年來共開展“三會一課”工作26次。

  堅持“談心談話”,密切聯系群眾。他們把“十三類不安全人”的排查工作與談心談話工作進行有機結合,建立起親情幫教陣地,切實了解職工群眾的問題和難題。今年來通過規定談心范圍、明確談話方式共解決職工難題共32條,極大的提升了團隊的凝聚力和向心力。

  打造“黨建品牌”,突出特色工作。支部打造“十星閃耀”黨建品牌,通過開展黨員包班組、月度“十星”黨員考核評比工作,以比安全、比標準、比學習、比創新、比和諧、比技能、比績效、比自控、比節約、比清潔的方式激發黨員活力,在特色品牌創建過程中,“黨員示范崗”被建立起來,“黨員設備標志牌”被豎立起來,“黨員佩戴胸牌”這種亮身份、亮工作的做法被推廣開來,為區隊的發展提供源源動力。2019年,實現了原煤生產700萬噸,安全生產標準化工作持續達標。

  以隊伍建設為核心,充分發揮模范作用

  注重隊伍發展,發揮紅色效應。堅持把業務骨干培養成共產黨員,把共產黨員培養成業務骨干,把黨員骨干培養成管理人員。截止今年,支部從成立之初的6名黨員已經發展為20名黨員,根據“十星閃耀”黨建品牌建設工作,將黨員均勻分配到各了各班組,徹底消除了空白黨員班組,切實發揮了紅色效應。

  注重模范表率,發揮旗幟效應。面對工作面搬家倒面、設備大修安裝等急難險重任務時,支部黨員積極加入到黨員先鋒隊,沖在前,干在先,先后參與井下搬家倒面3次,完成了機電設備大修3次、設備安裝2次。每月開展優秀黨員評比,加大先進的宣傳學習,根據評選星級黨員,對其進行績效獎勵,制作星級黨員光榮榜,在支部陣地進行宣傳。形成了尊重先進、鼓勵先進、學習先進的濃厚氛圍。(楊玉池 田毅)

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